Trong quản ngành phát triển phần mềm nói riêng và IT nói chung, quản lý dự án là một lĩnh vực phức tạp. Là một project manager, đôi lúc bạn cảm mình như phải chịu trách nhiệm về mọi thứ. Lý do đơn giản là vì hiệu quả công việc của bạn ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của toàn bộ dự án. Người quản lý dự án không chỉ quản lý các công việc mà quan trọng nhất là hướng dẫn các thành viên hướng tới các mục tiêu chung. Trở thành một nhà quản lý dự án thành công đòi hỏi các phương pháp tiếp cận hiệu quả và nắm vững các kỹ năng cứng và mềm. Trong bài viết này chúng ta hãy xem xét kỹ hơn 5 kỹ năng thiết yếu để trở nên người quản lý dự án thành công, đặc biệt trong lĩnh vực IT, phần mềm.
8 cuốn sách giúp bạn quản lý dự án tốt hơn
Dưới đây là danh sách 8 cuốn sách quản lý dự án kinh điển Được […]
Agile, Scrum, và sự ảnh hưởng của văn hóa Phương đông
Bài viết này bắt nguồn từ buổi cafe khá thú vị với một người đang […]
Sử dụng Kanban để quản lý công việc cá nhân hiệu quả
Khi bắt đầu quá trình khởi nghiệp, ngoài chuyên môn nghề nghiệp, hầu hết các […]
Tìm hiểu về các hình thức đấu thầu
Khi tham gia đấu thầu, bạn băn khoăn về các gói thầu? Hình thức đấu […]
Tìm hiểu về Breakdown Structure và những áp dụng trong thực tế
Trong cuốn sách “Wealth of Nations” (tạm dịch: Của cải của các quốc gia), nhà […]
Làm thế nào để trở thành lãnh đạo phòng quản lý dự án PMO?
Tôi làm việc như là một nhà phân tích chương trình và có tham vọng […]
Tìm hiểu về chu trình PDCA trong quản lý chất lượng
1.Tổng quát về PDCA: Vòng tròn quản lý chất lượng (PDCA cycle) do W.E. Deming […]
Dự án nào chủ đầu tư được thuê tư vấn quản lý?
Hỏi: Dự án sử dụng vốn ngân sách Nhà nước, chủ đầu tư là đơn […]
Mô hình hợp tác PPP trong triển khai các dự án nhà nước
Được coi là “cây đũa thần” trong huy động đầu tư vào nhiều công trình, […]