Những câu hỏi nên trả lời trước khi bắt đầu dự án

Một dự án bắt đầu đầy hi vọng. Khi bắt đầu dự án, bạn và team đều trên cùng một xuất phát điểm – ít nhất là có vẻ như vậy. Nhưng khi làm việc, bạn nhận ra rằng nhận thức của team về một điều gì đó đang bất …

Nhưng kỹ năng điều phối dự án hiệu quả

Một điều phối viên kinh nghiệm sẽ có khả năng làm giảm những hành vi mang tính tư lợi cá nhân. Một nghiên cứu cho thấy các cuộc họp công ty tiêu tốn đến hàng tỷ đô la hàng năm – điều đó thực sự là một tội lỗi! Bài …

Vai trò của ban chỉ đạo dự án trong quy trình Prince2

Nhà tài trợ dự án đóng một vai trò quan trọng trong việc ủy nhiệm và ủy quyền cho các dự án. Tuy nhiên, hầu hết tại các môi trường công việc mà vai trò và trách nhiệm đi kèm thường không rõ ràng, thì nhà tài trợ phải tự …

Quản lý rủi ro một cách hiệu quả

Quản lý rủi ro ngày càng trở nên cấp thiết và hiện nay đã được coi là một công cụ quan trọng trong quản trị hiệu quả và quản trị phát triển bền vững đối với các doanh nghiệp. Bài viết dưới đây sẽ đưa ra những lời khuyên để …

Quản lý dự án theo phương pháp truyền thống hay Phương pháp Agile

Trong vài năm qua, có một vài xu hướng mới khi nói đến cách khách hàng quản lý các dự án của họ. Ngay cả với những dự án không phải là phát triển phần mềm, xu hướng ổn định nhất vẫn là áp dụng phương pháp Scrum. Liệu xu …

Nhà quản lý dự án và các kỹ năng lãnh đạo cơ bản

Là người quản lý dự án, có bao giờ bạn cảm thấy rằng mặc dù bạn đang làm mọi thứ “đúng” nhưng mọi người vẫn không chú ý đến dự án của bạn? Hoặc, mặc dù bạn đã nỗ lực rất nhiều, người khác dường như đều tạo ảnh hưởng …

Sử dụng Kanban để quản lý công việc cá nhân hiệu quả

Khi bắt đầu quá trình khởi nghiệp, ngoài chuyên môn nghề nghiệp, hầu hết các founder đều phải đối diện với nhiều công việc cùng một lúc. Nhưng kĩ năng làm việc đa nhiệm có lẽ là một trong những kĩ năng khó đạt được nhất trong cuộc sống hiện …