Một dự án bắt đầu đầy hi vọng. Khi bắt đầu dự án, bạn và team đều trên cùng một xuất phát điểm – ít nhất là có vẻ như vậy. Nhưng khi làm việc, bạn nhận ra rằng nhận thức của team về một điều gì đó đang bất đồng. Đã bao giờ bạn gặp trường hợp như vậy chưa? Một Team tốt có thể xoay sở để thích nghi với điều này, nhưng đôi khi sự hiểu lầm này gây nên nhiều phiền phức cản trở bước chân của cả team, thậm chí giết chết project trước khi …
Cho dù đã được cải tiến nhưng chất lượng vẫn đi xuống, nguyên nhân chủ yếu là do việc quản lý cấu hình. Ở giai đoạn test tích hợp, nếu xuất hiện Degrade chắc chắn Tester hay Dev đều sợ toát hết mồ hôi. Nếu bạn đang nâng cấp version cho phần mềm bằng cách cải tiến lỗi hay thêm chức năng, lúc đó chức năng đang làm việc tự dưng lại không hoạt động nữa. Là hiện tượng chất lượng đi xuống trái ngược với việc version up được gọi là Degrade「デグレ」. Một số trường hợp Degrade khiến phải …
Quản lí rủi ro luôn được coi như là một phần không thể thiếu trong bất kì dự án nào. Tuy nhiên ngày nay, vẫn còn nhiều nhà quản lí dự án khá mơ hồ về cách quản lí rủi ro cho dự án của mình, khiến dự án bị đình trệ hoặc kém hiệu quả. Vì vậy bài viết dưới đây sẽ cung cấp cho bạn đọc 8 bước thường gặp trong quá trình quản lí rủi ro, giúp bạn đưa ra định hướng chính xác nhất cho doanh nghiệp của mình. Danh ngôn có câu, “Cơ hội chỉ …
