Những câu hỏi nên trả lời trước khi bắt đầu dự án

Một dự án bắt đầu đầy hi vọng. Khi bắt đầu dự án, bạn và team đều trên cùng một xuất phát điểm – ít nhất là có vẻ như vậy. Nhưng khi làm việc, bạn nhận ra rằng nhận thức của team về một điều gì đó đang bất …

Tầm quan trọng của quản lý cấu hình trong dự án phần mềm

Cho dù đã được cải tiến nhưng chất lượng vẫn đi xuống, nguyên nhân chủ yếu là do việc quản lý cấu hình. Ở giai đoạn test tích hợp, nếu xuất hiện Degrade chắc chắn Tester hay Dev đều sợ toát hết mồ hôi. Nếu bạn đang nâng cấp version …

Bạn sẽ đổ lỗi cho ai khi dự án thất bại?

Việc chấp nhận thất bại không phải là điều dễ dàng. Nhưng trước hết chúng ta phải xác định được thất bại là gì? Thật không dễ để định nghĩa nó. Nhưng chúng ta có thể hiểu một cách nôm na là khi chúng ta không đạt được mục tiêu …

Những lưu ý trong quá trình quản lý rủi ro trong dự án

Quản lí rủi ro luôn được coi như là một phần không thể thiếu trong bất kì dự án nào. Tuy nhiên ngày nay, vẫn còn nhiều nhà quản lí dự án khá mơ hồ về cách quản lí rủi ro cho dự án của mình, khiến dự án bị …

Phương pháp quản lý chất lượng DMADV là gì?

DMADV là một phương pháp quản lý chất lượng Six Sigma được sử dụng để thiết kế các quy trình mới, với mục tiêu cung cấp sản phẩm cuối cùng cho khách hàng một cách chính xác. Mục tiêu của phương pháp DMADV là tạo ra một sản phẩm chất lượng cao, …

Nhưng kỹ năng điều phối dự án hiệu quả

Một điều phối viên kinh nghiệm sẽ có khả năng làm giảm những hành vi mang tính tư lợi cá nhân. Một nghiên cứu cho thấy các cuộc họp công ty tiêu tốn đến hàng tỷ đô la hàng năm – điều đó thực sự là một tội lỗi! Bài …